当科技创新从蒸汽机时代一步步走到今天，我们在享受丰硕的机械智能化成果的同时，不再限于效率与量化，而更期待“工匠精神”的回归。

有这样一个白手起家的品牌，历经70年风雨沧桑，演绎了一段不朽的创业经历。曾经，一个男孩儿怀揣着创业之梦在边昂布闯出了一片天地，他便是Poul Due Jensen。从镇上的机械厂当学徒，到1944 年，在Østergade 41的地下室建立起自己的公司，或许他从未想到，自己正在缔造泵业的奇迹。

据说，当时有个农场主找到Poul Due Jensen，希望他提供一种自动供水系统，这玩意儿在市场上很难找到。天赋异禀、技艺“高能”的Poul Due Jensen并没有被困难吓倒，他开始着手设计符合需求的水泵产品。对于“工匠”出身的他来说，钻研与实践本身就是一种自我“升阶”。1946年4月30日，26台FOSS 1横空出世，拉开了格兰富制霸泵业的历史序幕。

后来，一个积极进取的企业凭借着创新的精神与精益求精的品质逐渐走上 舞台。上世纪70年代，格兰富针对水泵的研发根本停不下来，在此期间多次荣获设计大奖。值得一提的是，其中有三次获得丹麦的工业设计ID奖，而这正是格兰富实践“工匠精神”的重要体现。

早在上世纪80年代初，关注能效与环保便成了格兰富的议题，“工匠”不仅是蛮干、巧干、精干，更是眼界、灵魂、探索。科技创意与灵感，取之于自然，终将回馈于自然。1982年，格兰富推出了一台由太阳能供电的潜水泵，并将其作为主打产品进行了一系列后续的研发和拓展；1991年，随着X99内置变频器的推出，自动调节泵应运而生；2009年，以太阳能水泵和自维护系统服务为基础的研发项目格兰富Lifelink正式启动。

每一天都有无数人投入到创业大军中，太多的企业在短视的利益回报中迷失自我；而格兰富从不曾改变：遵守格兰富创始人的意愿，格兰富公司始终没有上市，为的是保持独立自主的财务权，从而更加专注于水泵生产和解决方案这一事业。因为，在“匠人”心中，利润永远无法逾越作品的高度。

图为：中国电子商务协会副理事长、品牌联盟商学院导师郑砚农发表主题演讲《非工匠，不品牌——新常态下的品牌与工匠精神》